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经济学 > 一般经济学

arXiv:2212.00640v1 (econ)
[提交于 2022年12月1日 ]

标题: 3 次超通货膨胀时期的教训

标题: 3 Lessons from Hyperinflationary Periods

Authors:Mark Bergen (1), Thomas Bergen (1), Daniel Levy (2), Rose Semenov (1) ((1) University of Minnesota, (2) Ber-Ilan University, Emory University, ISET at TSU, ICEA, and RCEA)
摘要: 通货膨胀对企业和消费者、员工以及社会都是痛苦的。 但对超级通货膨胀时期的仔细研究指出了企业可以适应的方法。 特别是,公司需要考虑如何经常且低成本地调整价格,因为持续的价格变动最终可能非常昂贵。 他们还应考虑如何向客户传达这些价格变动。 提供清晰和可预测的信息可以增加消费者的信任,并在长期内帮助公司。
摘要: Inflation is painful, for firms, customers, employees, and society. But careful study of periods of hyperinflation point to ways that firms can adapt. In particular, companies need to think about how to change prices regularly and cheaply, because constant price changes can ultimately be very, very expensive. And they should consider how to communicate those price changes to customers. Providing clarity and predictability can increase consumer trust and help firms in the long run.
评论: 8页
主题: 一般经济学 (econ.GN)
引用方式: arXiv:2212.00640 [econ.GN]
  (或者 arXiv:2212.00640v1 [econ.GN] 对于此版本)
  https://doi.org/10.48550/arXiv.2212.00640
通过 DataCite 发表的 arXiv DOI
期刊参考: Harvard Business Review, 2022 (Forthcoming)

提交历史

来自: Daniel Levy [查看电子邮件]
[v1] 星期四, 2022 年 12 月 1 日 16:40:55 UTC (155 KB)
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